Gezamenlijk hebben wij al meer dan

100 JAAR PRAKTIJKERVARING

binnen het financiële speelveld van organisaties:
zowel als adviseur binnen de (non-) profit sector, maar ook hands-on in verschillende rollen binnen de lijnorganisatie.
Daardoor sluiten wij makkelijk aan bij de belevingswereld van onze klanten!

WAAR WIJ MOMENTEEL MET ONZE KLANTEN AAN WERKEN


Strategy maps voor internationaal opererende producent
Forecast methodiek voor Shared Service Center
Verbeteren inkoopproces bij openbaar-vervoersbedrijf
Fastclose bij Europese technische dienstverlener
Service Center Cost management bij ziekenhuis
Portfolio-management bij veevoeders-bedrijf
ONZE AANPAK OP SPECIFIEKE KLANTVRAGEN



CASEBESCHRIJVING

Hurks’ Risicomanagement-cyclus

CASEBESCHRIJVING

Verbeteren financiële functie bij RET

CASEBESCHRIJVING

Procesverbetering bij Bank

CASEBESCHRIJVING

Performance Management bij verzekeraar
EFFECTIVITEIT VAN BUSINESS CONTROL

FinTouch voert in samenwerking met de VU Amsterdam 2-jaarlijks een landelijk onderzoek uit naar de effectiviteit van de Business Control-functie binnen organisaties.
Daartoe vragen wij meer dan 600 CFO’s, Controllers en Lijnmanagers naar hun mening.

MEER INFORMATIE
Wij publiceren regelmatig in vaktijdschriften en zijn daarnaast auteur van verschillende boeken.
Hieronder vindt u onze laatste

PUBLICATIES




Waarom blijken knelpunten in effectiviteit zo hardnekkig?
De knelpunten die wij in ons onderzoek naar de Effectiviteit van Business Control vonden, beheersen al geruime tijd de verbeteragenda’s van controllers en zijn niet echt nieuw. Hoe kan dat? Dit artikel in Tijdschrift CM: 4-2017 laat zien wat écht anders moet!

Knelpunten in de effectiviteit van Business Control
Waar hebben Controllers last van bij het vergroten van hun effectiviteit? Wat staat hun ontwikkeling in de weg? Begin 2017 publiceerde CMweb op basis van onze onderzoeksresultaten top 5 knelpunten die effectiviteit in de weg staan.

Succesfactoren van effectieve Business Controllers
Effectieve Business Controllers binnen Nederlandse organisaties krijgen een 7,2 als rapportcijfers. Daarmee worden zij sterk beter beoordeeld dan hun niet-effectieve collega’s die een 6,0 krijgen. Op Financieel-Management.nl beschrijven wij wat zij anders doen.

Business Control krijgt een 6,7 van lijnmanager
Dit nieuwsitem op Controlling.nl uit december 2016 gaat in op de belangrijkste uitkomsten van ons  nieuwe onderzoek naar de Effectiviteit van Business Control. Wat doen Controllers goed, waar zit hun expertise en waar zit verbeterpotentieel?



MEER PUBLICATIES